Evaluationsanté ? Nous parlons de l'évaluation de la semaine alcool 2011.Le 9 novembre 2011 s'est tenue une séance destinée à l'ensemble des partenaires ayant contribué au succès de la semaine alcool 2011. Cette séance avait pour but d'informer des expériences vécues, de l'évaluation et des prochaines étapes de la campagne, mais surtout aussi de remercier tous les participants. Les présentations qui ont été faites ainsi que le rapport d'évaluation peuvent être téléchargés ci-dessous.
Reno Sami et Raphaela Dux, de l'association Fachverband Sucht, souhaitaient en savoir plus sur l'évaluation et ont interviewé Regula Ruflin, de l'agence Socialdesign.
Madame Ruflin, votre agence a évalué la semaine alcool 2011. Comment peut-on évaluer un projet aussi complexe ? De quelle manière avez-vous procédé ? Nous avons choisi une procédure combinant différentes perspectives, en tenant compte de données aussi bien quantitatives que qualitatives. Cette méthode nous a permis de recenser les résultats de la semaine alcool et de tirer des enseignements sur les facteurs positifs et négatifs. C'est pourquoi nous avons réalisé des entretiens individuels et de groupe avec les membres de la direction du projet. En Suisse alémanique et en Suisse romande, nous avons en plus mené un entretien avec un groupe cible constitué des coordinateurs cantonaux. Une enquête en ligne, organisée auprès des 12 organismes responsables et des partenaires à la mise en œuvre, a constitué un autre volet important de notre évaluation. Pour tenir compte de la diversité du sujet traité, Ricarda Ettlin, Lisa Guggenbühl et moi-même avons effectué l'évaluation en intégrant nos différentes formations et expériences en matière de travail de prévention.
Pouvez-vous résumer vos conclusions de l'évaluation ? En résumé, nous pouvons dire que la démarche ascendante (bottom-up) a été perçue positivement. Ce type d'approche est motivant car elle a effet mobilisateur. Et, même si elle nécessite du temps et des ressources, elle a renforcé le lien entre les différents partenaires et organisations, tout en favorisant la création de nouveaux réseaux et contacts. La campagne a constitué un véritable défi au niveau organisationnel, car il fallait élaborer et tester de nouvelles procédures de travail dans la phase-pilote. A l'avenir, il nous paraît judicieux de combiner une campagne ascendante et une campagne descendante (top-down). Il faudra toutefois évaluer concrètement la situation et déterminer comment se répartissent les ressources financières. Le principal enseignement que nous pouvons tirer est le suivant : des campagnes ascendantes nécessitent un temps de préparation d'au moins 12 mois, idéalement de 18 mois. Il s'agissait, dans une première étape, de faire un travail de sensibilisation et de dialogue. Pour obtenir un bénéfice durable en matière de prévention, il est maintenant essentiel de garder la cadence et de poursuivre le dialogue.
Les personnes impliquées sont-elles motivées à l'idée de mener ce projet en 2013 également ? La grande majorité approuve le déroulement d'une semaine alcool en 2013. La plupart des partenaires impliqués dans la mise en œuvre ont également exprimé le souhait de participer à la prochaine semaine alcool.
Executive Summary de l'évaluation de la semaine alcool 2011 Rapport final de l'évaluation de la semaine alcool 2011 Présentation de Socialdesign sur l'évaluation de la semaine alcool 2011 (en allemand) Présentation de l'OFSP sur l'évaluation de la semaine alcool 2011 (en allemand) Présentation du Fachverband Sucht sur l'évaluation de la semaine alcool 2011 (en allemand) Présentation du GREA sur l'évaluation de la semaine alcool 2011 Présentation de Mark Balsiger (en allemand) Présentation de Martin Diethelm (en allemand) Share  +0 +;1 |
